1、辅助营销总监的日常管理和工作计划的实施；
2、辅助部门领导督促各项目执行部署计划和公司最近文件精神的上传下达；
3、辅助部门领导协调与其他部门之间的衔接工作；
4、针对营销费用的预算和执行情况积极向部门领导汇报；
5、了解房地产政策、房地产市场和房地产行业的法律法规，保证项目方案的合法性，可行性，及时向部门领导提出合理化建议；
辅助部门领导完成公司的经营战略规划，建立完整的经营业务及管理体系，处理与市场、销售等有关，确保销售工作平稳有